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主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    高返点项目合作:医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    高返点项目合作:医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    高返点项目合作:医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:清华大学医药营销高级工商管理班-HOT!! (2008-3-31)
联系方式: 姓名:清华大学医药培训   E-mail:duanpinggui@yahoo.cn   电话:62792962   传真:62795318
合作内容:
    医药项目,投资家项目,人文素养项目,定制式项目
合作方式:
    代理招生

主题:培训讲师-鲍爱中老师推广 (2008-2-5)
联系方式: 姓名:上海复尔企业管理咨询有限公司   E-mail:shfull@gmail.com   电话:021-65805892   传真:021-65805892
合作内容:
    鲍爱中 老师简介 上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的总经理助理、董事长助理工作经验,积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。 培训课程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征: 案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏 主要培训课程:  《打造卓越的领导力与执行力》  《客户服务》《电话营销技巧》  《赢在中层》、《中层经理的五维管理》  《有效授权与激励艺术》  《目标管理与执行力》  《企业文化与企业变革》  《创建绩优团队》  《压力管理》  《培训师培训研讨》  《高效决策与危机管理》  《高级谈判技巧》  《用“心”销售》  《如何为员工规划职业生涯》  《超级沟通》  《时间管理》等。 培训过的客户: 杭州燃气集团、东风悦达起亚、南京锦湖轮胎、长兴化学工业、烟台和兴产业、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、上海康新装饰、上海彩童数码、上海南天电脑、中油科昊、杭州允诚贸易、上海利诗装饰、广州天力叉车、北京文明盛世广告、思源电气、新疆石油、三井住友、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、舟山电信、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、厦门育芳(2次)、中国移动河南分公司、浦发中学、杭州某武警总部、上海申美食品(可口可乐)(3次)、上海莱尔森、上海傲信通讯、上海光通信、上海工投等数百家企业。
合作方式:
    联系方式: 136 6179 5228(M);021-65805892;021-29718816 Email: baoaizhong@hotmail.com baoaizhong@gmail.com

主题:新加坡协和医院管理培训 (2008-1-9)
联系方式: 姓名:吴秋全   E-mail:hjllj_2001@sina.com   电话:010-87088595  
合作内容:
    有资源的公司和个人帮本课程招生 新加坡协和医院管理培训 (专业师资、实战培训、典型院例、协和精神) 主办机构:新加坡协和学院、新加坡江浙商会 承办单位: 杭州新浙管理有限公司 项目背景:协和”二字源自美国协和大学,18世纪末期,美国政府联合美国协和大学在中国创立了以“协和”为品牌的10余所大学(包括北京大学的前身)和医院。是中国现代大学和医院的开拓者和创立者。 美国协和大学创立130年,已成为美国一流的大学和贵族阶级最喜欢就读的学校。美国现任总统布什与2004年获得协和大学的博士学位。 新加坡协和学院秉承美国协和大学的精神,和美国协和大学合作在亚太区域开设医院高层培训班并与美国林肯大学、美国州立大学、北京大学、上海同济大学、南京师范大学等数十家大学有良好合作。同时得到新加坡江浙商会的大力支持。 合作医院: 新加坡全科医学院—-新加坡政府培养医生和医院高级管理者的专门医院; 仁慈医院——-新加坡最大的慈善医院 伊丽莎白医院—亚洲最豪华和服务素质最好的医院 项目优势:  体现新加坡国际水平的专业的医院培训优势  为中国医院实际需求量身定做的有效且实用培训课程  经验丰富、双语教学的医院高级管理专家  互动、参观、交流、合作的教学环境和条件  国际通用的协和学院现代化医院管理培训证书 新加坡的医疗保健水平名列世界前茅,是世界著名的医疗保健中心。其优质的服务和一流的管理成为世界许多国家效仿的楷模。其管理模式、管理经验、管理体系等软件和现代化的医疗设备硬件对中国同仁有很好的借鉴意义。 课程特色:  通过在新加坡的学习和实地考察,与当地同行进行交流,了解新加坡的医院管理者所奉行的经营理念与所采纳的管理模式。  深入了解在新加坡中西方文化如何得到有机的融合,以及当地医院管理者如何将西方先进的管理理论配合本土的特殊国情,筛选整理后灵活的加以应用。  通过此课程的学习,学员能开拓眼界,更新观念,提升自我的管理水平,协助医院增强其市场竞争力。  新加坡不同类型医院的高级负责人面对面培训,增加知识的同时,也为今后的业务合作打下良好基础。  课程沟通用语中英文均可,无语言障碍 课程内容简介:《新加坡医疗体系和管理模式》《新加坡医院质量管理》 《医院服务素质管理》《医院公共关系管理》 名师介绍: 新加坡全科医学院 董事 Dr Lee 新加坡国立大学医院 董事 Dr Lee H.K 新加坡仁慈医院 COO Dr Ong S.H 新加坡伊丽莎白医院 前院长 Dr Tan S. L 来自新加坡的政府医院、私立医院和非盈利医院的高级管理人员亲临授课,新加坡独此一家! 培训证书:所有培训合格的人员,均可获得国际认可的新加坡协和学院颁发的培训证书。 行程特色: 与新加坡医院名师切磋交流,扩大视野,广交朋友 观新加坡医院设备条件和环境,取国际认可的培训证书 游新加坡、印尼、马来西亚海岛热浪美好景观,全身心放松休闲,陶冶感悟 课程计划:七天六晚(详情见附表),学习期间的食、宿、行及活动安排,统一管理 参团对象:医院的院长、副院长、各科室主任,中高层管理人员、医疗投资管理公司和医疗行政机构的高层管理人员。 参团费用:23800人民币/人(含指定机场到新加坡的来回机票、新加坡到印尼、马来西亚船票、新加坡印尼两个国家的商务签证费快速通关费、四星海景酒店和豪华邮轮住宿费、培训费、参观费、证书费、导游费、团队安排的交通费、团队安排的餐费、主要景点的门票费等)。费用不含国内所在地到指定机场的来回交通费、非团队安排的交通、餐饮以及参观费用,小费以及自己购物费用等。 拟招人数: 限30人 成行日期:2008年2月17日—23日(7天6晚) 联 系 人: 吴老师 联系电话:0571-87088595 15306501619 传 真:0571-87089869 邮 箱:pkuchen@163.com 欢迎有资源的公司和个人做代理

主题:医疗器械经营企业许可证办理 (2007-10-11)
联系方式: 姓名:陈先生   E-mail:chief88@yahoo.cn   电话:020-28849526   传真:020-28849539
合作内容:
    服务内容 1 机构、人员与培训 1.1 按《广东省医疗器械经营企业现场检查验收标准》的要求建立健全企业的组织机构。 1.2 协助企业进行医疗器械法规及实际操作的培训 2 硬件整改工程 2.1考查企业现有硬件情况,根据《广东省医疗器械经营企业现场检查验收标准》的要求提出硬件的整改建议 2.2 与企业共同制定硬件整改方案、工程设计方案 2.3 对仓库及办公营业场所进行设置 3 软件管理系统 3.1根据《广东省医疗器械经营企业现场检查验收标准》的要求和企业的实际情况提出软件编制要求 3.2协助企业完成质量管理体系文件的编制 4申报资料 4.1提供申报资料的样本或模版,指导企业完成申报资料的编制工作 4.2 向药监部门提出许可证检查申请 5 其他服务 5.1 工商营业执照办理工作。 5.2 税务登记证的办理工作
合作方式:
    面谈

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